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Shanghai Fresi Valve Co., Ltd
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Shanghai Fresi Valve Co., Ltd

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Para a nova agenda: homenageio a cada trabalho e perseverança!
Datas:2025-06-16Leia:1

No longo rio do tempo, há sempre momentos dignos de ser lembrados, que são uma medalha dos esforços passados e um ponto de partida para a jornada futura. Em 9 de junho de 2025, reunimos-nos com entusiasmo e orgulho para dar as boas-vindas a esta importante conferência de reconhecimento, testemunhando a coroação gloriosa das propostas racionalizadas que brilham com sabedoria e do compromisso com as qualidades guardiãs.



Gestão diária: carregar o “cérebro do tempo” na oficina



(Proposta: Gestão de Atividades| Categoria: Outros | Departamento de Proposta: Oficina / Tangfeng | Implementação: Departamento de Propriedade)

▶ Programa de Melhoria:

  • Instalar um sistema de transmissão inteligente, transmissão fixa.

▶ Rastreamento do progresso:

5.14 Enviar o pedido → Confirmação do plano de equipamento → Esperado6.12 Instalação concluída,Entrando em uma nova fase da "Norma do Tempo"- É.


Melhorias no trabalho: a “revolução da embalagem” no armazém




(Proposta: Especificações de Operação do Armazém| Categoria: Método | Departamento de Proposta: Armazém / Tang Zhongjie | Implementação: Feixi, Huyufeng)

▶ Programa de Melhoria:

  • Aprendizagem padronizada:Aprenda o conteúdo de treinamento relevante publicado no WeChat corporativo sobre as especificações de uso de paletes, revestimentos e cercos, especificando o solo.

▶ Rastreamento do progresso:

5.17 Confirmação do conteúdo → 5.19 Comunicação e melhorias entre as partes → 5.24 Utilização melhorada“Norma passa de sistema a hábito- É.





Melhoria de custos: uma história de linha





(Proposta: Alterações no processo de materiais| Categoria: Materiais | Departamento de Proposta: Oficina / Zhuhai | Implementação: Departamento de Compras )

▶ Programa de Melhoria:

  • Teste do núcleo rígido:Para usar um cabo multinúcleo, é necessário apenas um tubo anti-explosão. Devido às diferentes cores dos fios multinúcleo, os clientes também podem facilmente distinguir entre os próprios fios posteriores.

▶ Rastreamento do progresso:

5.19 Confirmação técnica →5.25 Conclusão da aceitaçãoRealização"Desligação de segundo nível"!


Habilidades pessoais: transformar “controvérsia” em “consenso”







(Proposta: Aprendizagem de treinamento de produtos| Categoria: Pessoal | Departamento de Proposta: Departamento de Compras / Sun Lian | Implementação: Tecnologia de Controle de Qualidade em Oficina )

▶ Programa de Melhoria:

  • Formação + Conhecimento:Desenvolver um plano de treinamento e atualizar mensalmente os produtos de válvulas de bola, atuadores e outros "Casos de falha + soluções", sempre disponíveis.

▶ Rastreamento do progresso:

5.19 finalizar o plano → controle de qualidade, oficina técnica para fazer o plano de aprendizagem,Aprendizagem em acompanhamento, grau profissional “Visualização”!


na oficina de fabricação,Cada pequena melhoria pode desencadear o efeito borboleta da eficiênciaPortanto, as oito propostas de racionalização de CI que lançamos"Pessoas, materiais, processos, métodos"Quatro dimensões, de "especificação de tempo de oficina" a "prolongação da vida útil do produto", cada passo está quebrando o ponto de dor da produção.






Homenagem a cada "Destruído" e "Guardião"

01

Qualidade como ouro, linha de defesa de qualidade de inspeção



A qualidade é a vida da empresa e é a pedra angular para ganhar a confiança do mercado. No campo de batalha da inspeção de problemas de qualidade, cada colega se encarna como um guardião firme, com profissionalismo e responsabilidade para construir uma linha de defesa inquebrável para a qualidade do produto, garantindo que cada produto atenda aos mais altos padrões de qualidade.

É com inúmeros guardiões como vocês que nossos produtos se destacam na intensa concorrência do mercado.




02

Reconhecimento de honra, esperança de subir ao topo no futuro


Enviamos os nossos aplausos mais calorosos e o maior homenagem às equipes e indivíduos que se destacaram na racionalização das propostas e no teste das questões de qualidade. Eles são exemplos ao nosso redor, interpretando o poder da inovação e da perseverança em ações práticas.


FINAL
























Da “especificação do tempo” à “habilidade do pessoal” à “segurança do equipamento”, esta proposta está por trás de um pacto de colaboração interdepartamental (aquisição, tecnologia, pós-venda, conexão de oficina) e uma mudança de mentalidade de “considerar problemas como oportunidades”. Em seguida, vamos focar nos “resultados de melhoria”, deixando que as “propostas” não fiquem apenas no papel, mas se tornem “motores de eficiência” na oficina.

Vamos trabalhar juntos para que esta conferência de reconhecimento seja um novo ponto de partida, transformando a paixão pelo trabalho em um ímpeto para avançar e incorporando a busca pela qualidade em cada detalhe. Acreditamos que, com o esforço conjunto de todos os funcionários, seremos capazes de avançar constantemente nos desafios, avançar constantemente na concorrência e escrever um capítulo mais brilhante que pertence à nossa equipe e empresa!